Säljer rädsla för att köpa?
Rädsla säljer. Men hur funkar resonemanget när det som skrämmer oss är – att köpa?
Många har det kämpigt nu. Det räcker med en kort promenad bland rea-skyltarna i valfri galleria för att se hur höstens krisrubriker skrämt varenda kotte till passivitet. Stiltjen innebär att tusentals företag – som i flera år bevisligen lyckats driva sin verksamhet med framgång – helt plötsligt kämpar för att överleva. (Och bankerna har tydligt visat hur intresserade de är av att hjälpa sina kunder när de verkligen behöver det, vilket förtjänar ett eget inlägg..)
Tidningsindustrin har länge haft etiketten ”krisbransch” och dess ägare har hela tiden ursäktat svaga rapporter genom att peka på vikande upplagor och försämrad annonsmarknad, som vore de naturlagar. När nu jätten Tribune Company begär konkursskydd enligt Chapter 11 kanske det är dags att syna dessa ”sanningar” och ställa sig frågan vad tidningsföretagen själva kan göra istället för att köra på i gamla hjulspår(?) Konjunkturen pekar brant nedåt och papperspriset uppåt så pressade mediehus kan knappast räkna med att omvärldsfaktorer bjuder på lättnader inom kort.
Vi vet redan hur många journalister som prioriterar digitala medier framför papper trots ”vikande upplagor”.. Men hur många journalister funderar på vad nya svarta så-hårt-bör-du-hålla-i-dina-pengar-löpsedlar betyder för ”den försämrade annonsmarknaden”?
När får vi läsa om tidningsbranschens Toyota, de som reste sig ur askan, tänkte framåt och uppfann begreppet lean?
De som nu leder utvecklingen av såväl produkter som arbetsvillkor, samtidigt som Detroit förvandlats till en spökstad.
Spännande och lite läskigt, eller hur?
Kolla även Twitterflödet Themediaisdying
